摘要：绩效评价是企业管理中重要的环节.EVA和BSC是企业常用的绩效评价方法,两者在评价企业经营成果与发展潜力方面各具有优点与不足.文章尝试将两者融合,构建EVA综合平衡记分卡.EVA综合平衡记分卡以BSC为载体,以EVA作为指标核心,兼顾多种因素,全面的对企业绩效进行管理.最后利用模糊层次分析法对指标体系进行权重分析.

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