杂志简介:《市场论坛》杂志经新闻出版总署批准,自1979年创刊,国内刊号为45-1328/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:发展改革、区域经济、财政与金融、财会与税务、区域经济、人力资源开发、营销理论与实务、企业经营与管理
作者:朱永涛 刊期:2010年第10期
广西现有已知药用植物基源种4064种,种数全国第二。全区有中药生产企业近200家,金嗓子药业、三金药业、花红药业等企业的中药品牌驰名全国。“十二五”期间,广西应大力发展植物药产业。
作者:孙宝 郭凌云 刊期:2010年第10期
一、目前广西口岸通道建设存在的问题 (一)西部地区经广西口岸进出口规模依然偏小,与全国性大口岸的差距还很大。从2006年起,西南地区经广西口岸的进出口规模就已经超过了广东湛江口岸,但相对于上海、天津、深圳等全国性特大口岸来说,差距还很大。
作者:罗璇 刊期:2010年第10期
“十二五”期间,建议在广西城市低收入家庭推广管道沼气工程,由政府通过发行福利形式筹集,设立城市低收入家庭特殊帮扶基金,为广大城市低收入家庭建设沼气供应站,沼气集中池,沼气管道建设,并采购粮食蔬菜水果种子及家畜、家禽和水产种源,
作者:覃双凌 刊期:2010年第10期
一、广西新农保制度推行中的难点分析 (一)经办管理服务难。经办管理服务是广西各试点县新农保机构面临的大问题。新农保面对的群众数目较大,人员配备少,很难服务好参保者。
作者:覃悦坤 刊期:2010年第10期
广西年生活垃圾的总量约为500万吨,这是一笔巨大的财富。“十二五”期间,加强开发利用垃圾资源,可以实现经济效益、环境效益双赢。
作者:李楠 刊期:2010年第10期
投资是拉动经济增长的重要因素,广西作为后发地区,投资需求快速增长。文章对"十二五"时期广西的投资形势进行了分析,并提出了相应的对策建议。
作者:李洋 刊期:2010年第10期
近来关于人民币升值的新闻层出不穷,美国方面大肆宣扬人民币汇率过低是造成美国经常项目巨额逆差和国内失业的主要原因,进而又公开就人民币汇率问题向中国施压。文章从经济方面的原因入手,对美迫人民币升值的经济原因进行了剖析。
作者:周晓苗 杨伟锋 刊期:2010年第10期
积极推进城镇化进程,努力提高城镇化发展水平,是我国经济社会发展至关重要的一个环节。文章首先构建了新疆全面建设小康社会和城镇化综合评价体系,然后对新疆15个地州市的全面建设小康社会水平和城镇化水平进行测评,进而对两者的关系进行回归分析,结果表明:新疆各地州城镇化与全面小康水平存在显著差异、两者高度相关。
作者:严光菊 李彦 赵成文 刊期:2010年第10期
泸州是一个以酿酒、化工、能源、机械为支柱的科技创新型工业城市,其独特的区位、实力雄厚的产业、行业领先的技术、高效能的智力资源构建了泸州区域科技高地建设的优势,有效地推动泸州经济社会跨越式发展和川滇黔渝结合部区域经济又好又快发展。
作者:蒙丽容 刊期:2010年第10期
在全球经济一体化的形势下,我国企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须不断增加自身的经济实力。随着企业生产经营规模的不断扩展,企业仅靠自有资金已难以满足企业发展的需要。负债能有效、快捷地满足企业扩大生产经营规模所需的资金,但负债经营也存在着极大的风险,如何防范风险已成为企业面临的一大难题。
作者:章扬 潘萍 刊期:2010年第10期
近年来,高管薪酬越来越受到社会各界的关注。既关注高管薪酬水平,也关注薪酬制度,同时还关注薪酬理论。文章对当前社会的高管薪酬基本理论进行了综述,以其为高管薪酬研究提供帮助。
作者:黄强 刊期:2010年第10期
目前学术界主要从六个方面研究终极控制股东所产生的问题。国内外研究基本结论为:终极股东控制下,现金流权与控制权分离程度越高,终极控制股东对中小股东利益侵占动机越强、企业价值越低、经营业绩越差、现金持有量水平越高、资本结构水平越高、会计盈余信息的质量遭受质疑的可能性越大。
作者:朱海英 王婷 刊期:2010年第10期
在经济危机下,企业选择人力资源紧缩战略。基于人力资源紧缩战略的认识,对企业的人力资源紧缩战略管理进行研究,以期这种紧缩战略能帮助企业度过危机,走向未来。
作者:高国梁 刊期:2010年第10期
集体谈判制度是现代劳动关系调整的核心制度之一,随着中国集体劳动维权时代的来临,集体谈判制度的重要性也与日俱增。集体谈判制度对于平衡劳资关系、维护劳动者的权利、提高企业管理效率及促进社会和谐方面都有重要意义。我国现行的集体谈判制度在主体制度、保障制度及争议处理制度方面存在一系列问题,影响了其在劳动关系处理中作用的发挥,为此...
作者:潘江楠 刊期:2010年第10期
在世界经济日益全球化、一体化的今天,企业间的合资合作、并购兼并屡见不鲜,在完成技术改造、框架融合的基础上,如何塑造具有企业特色的管理文化,已经成为摆在经营管理者眼前最重要的课题。良好的企业文化,能极大激发员工积极性、提高生产力,是企业常青的重要基石。同时,塑造一个具有社会责任感、拥有积极风貌的企业形象,是企业长远发展和产生凝...